Срок выполнения
Октябрь 2022 - Декабрь 2027
Заказчик
АО "Узсувтаминот" / АБИИ
Роль в проекте
Суб консультант
Регионы
Бухарская область
Общий инвестиционный бюджет проекта составляет 437,6 млн. долларов США, в том числе капитальные вложения — 369,5 млн. долларов США, финансовые затраты в течение инвестиционного периода — 15,6 млн. долларов США. Встречное софинансирование со стороны Правительства Республики Узбекистан составляет 52,5 млн. долларов США в виде налоговых и таможенных льгот.
Программа стоимостью 437,6 млн. долларов направлена на улучшение инфраструктуры Бухарской области:
- (a) улучшить управление системами водоснабжения в Каганском, Караулбазарском, Рамитанском, Пешкунском, Бухарском, Жандарском районах, а также в Бухаре и Кагане Бухарской области;
- (b) Улучшить управление системами канализации в областных центрах Гиждуванского, Рамитанского, Каракульского, Алатского и Караулбазарского районов Бухарской области;
- (c) Улучшить институциональную и управленческую структуру, а также потенциал эксплуатирующей организации.
Фирма осуществляет следующие виды деятельности:
- Руководство и надзор за выполнением Плана экологического менеджмента (ПУОС) до и во время строительных работ;
- Оказание помощи ПКП/БС в обновлении, доработке и реализации Плана переселения;
- Подготовка Плана действий по обеспечению гендерного равенства (GEAP), Плана экологического и социального управления (ESMP), Плана переселения, консультаций и других документов по социальному развитию;
- Руководство и помощь PCU/BS в реализации ESMP и для дальнейшего мониторинга эффективности ESMP;
- Надзор за экологическим и социальным управлением, а также подготовка необходимых отчетов о ходе работы для UZST, наращивание потенциала в области управления проектами;
- Внедрить план обучения E&S и наращивания потенциала, определенный в подпроекте ESMP; помочь PCU в наращивании потенциала персонала подрядчиков в области ESHS путем организации семинаров/обучения на рабочем месте;
- Руководство и надзор за выполнением Плана экологического менеджмента (ПУОС) до и во время строительных работ;
- Включение требований ESHS в тендерную документацию на основе ESIA/ESMPS подпроекта;
- Осуществлять надзор за подрядчиками в целях подготовки планов экологического и социального управления подрядчиком (C-ESMP) в соответствии с ESMP подпроекта, а также утверждать C-ESMP и представлять на рассмотрение ГРП и АБИИ;
- Контролировать выполнение подрядчиками всех мер, связанных с охраной труда, безопасностью и управлением дорожным движением, включенных в контракты на строительные работы;
- Проводить ежедневный мониторинг соблюдения требований для оценки работы подрядчиков в соответствии с ESMPS подпроекта и C-ESMP;
- Уведомлять Подрядчика о нарушениях ESMP подпроекта и C-ESMP и устанавливать временные рамки для реализации мер по смягчению последствий;
- Осуществлять мониторинг эффективности ESMPS и негативного воздействия строительных работ на окружающую среду и предлагать меры по исправлению ситуации, чтобы подрядчик мог улучшить ситуацию;
- Оказывать поддержку PCU в получении всех национальных разрешений в отношении ESHS до начала строительства, а затем обеспечивать соблюдение этих требований;
- Создать и внедрить систему управления безопасностью на объектах и провести инспекцию строительной техники подрядчика, а также обеспечить безопасность работ, имущества, персонала и населения в целом;
- В случае аварий/инцидентов во время строительства проанализировать первопричину и подготовить отчеты об авариях/инцидентах;
- Внедрить план мониторинга, определенный в подпроекте ESMPs, и проводить регулярный мониторинг соблюдения требований, связанных с ESHS и трудовыми вопросами.
- Подготовка тендерной документации;
- Мониторинг процесса закупок, помощь в проведении тендеров: оценка заявок и заключение контрактов с победителями торгов, администрирование контрактов, управление проектами, включая рассмотрение и анализ документации по детальному проектированию и сметной документации;
- Надзор за строительными работами, монтаж, тестирование и ввод в эксплуатацию;
- Управление финансами и деятельность, связанная с реализацией проекта, а именно: помощь в ведении бухгалтерского учета, выдача платежных сертификатов;
- Во время надзора следите за тем, чтобы проект выполнялся в соответствии с графиком, а его качество соответствовало стандартам и укладывалось в бюджет;
- Обучить сотрудников ГРП и передать им знания, связанные с реализацией проекта.